Definisi dan Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

Definisi dan Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

Definisi dan Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

Berikut pemaparan dari Definisi dan Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli :

Pengertian Manajemen :

1.       Menurut Dr. SP. Siagian dalam buku “Filsafat Administrasi” Management dapat didefinisikan sebagai kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui oranglain.

2.      Menurut Prof. Dr. H. Arifin Abdulrachman dalam buku “Kerangka Pokok-Pokok Management” diartikan sebagai

          ·        kegiatan-kegiatan/aktivitas-aktivitas,

          ·        proses, yakni kegiatan dalam rentetan urutan-urutan,

          ·        insitut/orang-orang yang melakukan kegiatan atau proses kegiatan.

3.      Menurut Ordway Tead yang disadur oleh Drs. HE. Rosyidi dalam buku “Organisasi dan Management “ mendefinisikan proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin dan menunjukkan arah penyelenggaraan tugas suatu organisasi di dalam mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan.

4.      Menurut Marry Parker Follet, manajemen adalah sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui oranglain.

5.      Menurut James A.F. Stonner manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang ditetapkan.

6.      Menurut Drs. Oey Liang Lee manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

7.      Menurut  R. Terry Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

8.      Menurut Lawrence A. Appley, Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain.

9.      Menurut Horold Koontz dan Cyril O’donnel manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.

Fungsi Manajemen :

1. Dalton E.M.C. Farland (1990)

Planning

Organizing

Controlling

2. George R. Ferry (1990) :

Planning

Organizing

Controlling

Activating

3. H. Koontz dan O’Donnel (1991) dalam “The Principles of Management” :

Planning

Organizing

Staffing

Controlling

Directing

4. Luther Gullick :

Planning

Organizing

Staffing

Directing

Coordinating

Reporting

Controlling

5. Nickels & McHugh :

Planning

Organizing

Directing

Controling

6. Richar W Griffin :

Planning

Organizing

Leading

Controling

7. Ernest Dale :

Planning

Organizing

Staffing

Directing

Innovating

Representing

Controling

8. Henry Fayol :

Planning

Organizing

Commanding

Coordinating

Controlling

9. Lyndall Urwick & Luther Gulick :

Planning

Organizing

Staffing

Directing

Coordinating

Reporting

Budgeting

10. John Robert B, Ph.D :

Planning

Organizing

Commanding

Controlling

11. William H. Newman :

Planning

Organizing

Assem-bling

Resources

Directing

Controlling

12. Dr. S.P. Siagian, M.P.A :

Planning

Organizing

Motivating

Controlling

13. William Spriegel :

Planning

Organizing

Controlling

14. Dr. Winardi, S.E :

Planning

Organizing

Coordinating

Actuating

Leading

Communication

Controlling

15. The Liang Gie :

Planning

Decision Making

Directing

Coordinating

Controlling

Improving

16. James A.F.Stoner :

Planning

Organizing

Leading

Controlling

17. Louis A.Kallen

Planning

Organizing

Actuting

Leading

18. Oeng Liang Lee

Planning

Organizing

Directing

Coordinating

Controlling

Demikian Definisi dan Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli yang dapat saya sampaikan, semoga bermanfaat!!!

Read More

Fungsi-Fungsi Manajemen Menurut Beberapa Ahli

Fungsi-Fungsi Manajemen Menurut Beberapa Ahli

Fungsi-Fungsi Manajemen Menurut Beberapa Ahli

Berikut ini adalah Fungsi-Fungsi Manajemen MenurutBeberapa Ahli :

1. Menurut  George R.Terry

- Perencanaan (Planning);

- Pengorganisasian (Organizing);

- Penggerakan (Actuating);

- Pengawasan (Controlling).

2. Menurut Luther M. Gulick yang disadur oleh Dr. BN.Silalai

- Perencanaan (Planning);

- Mengorganisir (Organizing);

- Melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing);

- Mengarahkan (Directing);

- Menyelaras/Mengkoordinir (Coordinating);

- Melaporkan (Reporting);

- Menyusun Anggaran (Budgeting).

Fungsi-Fungsi Manajemen Menurut Beberapa Ahli lainnya :

3. Menurut Henry Fayol

- Perencanaan (Planning);

- Mengorganisir (Organizing);

- Memerintah (Commanding);

- Mengkoordinir (Coordinating);

- Mengawasi (Controlling).

4. Menurut Koontz dan O. Donnel

- Perencanaan (Planning);

- Mengorganisir (Organizing);

- Melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing);

- Mengarahkan (Directing);

- Mengawasi (Controlling).

Demikian Fungsi-Fungsi Manajemen Menurut BeberapaAhli yang dapat kami sampaikan, semoga bermanfaat!!!

Read More

Proses Manajemen

Proses Manajemen

Proses Manajemen

Proses Manajemen adalah daur beberapa gugusan kegiatan dasar yang berhubungan secara integral, yang dilaksanakan di dalam manajemen secara umum, yaitu proses perencanaan, proses pengorganisasian, proses pelaksanaan dan proses pengendalian, dalam rangka mencapai sesuatu tujuan secara ekonomis. Sesungguhnya keempat proses itu merupakan hasil ikhtisar dari pelbagai pendapat praktisi dan ahli mengenai manajemen.

• Menurut Henri Fayol : "perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, koordinasi".
• Menurut Gulick dan Urwick: "Perencanaan, pengorganisasian, staffing, pengarahan, koordinasi, pelaporan dan penganggaran".
• Menurut William M. Fox: "Perencanaan, pengorganisasian, pengendalian".
• Menurut Ernest Dale: "Perencanaan, pengorganisasian, staffing, pengarahan, pengendalian, inovasi, representasi".
• Menurut Koontz dan O'Donnell: "perencanaan, pengorganisasian, staffing, pengarahan, pengendalian".

Semua gagasan itu didasarkan pada pra-anggapan yang menghendaki pembagian proses kerja para manajer menjadi bagian-bagian yang dapat dilaksanakan. Proses Manajemen itu berulangkali dinyatakan sebagai "langkah-langkah dasar manajemen", batu-batu fondasi manajemen.

Proses perencanaan meliputi gagasan bahwa manajemen mengantisipasi berbagai kondisi seperti peluang dan kendala di masa depan, dan berusaha menetapkan lebih dulu apa yang harus mereka lakukan dan apa yang akan mereka capai.

Proses pengorganisasian berarti menempatkan orang dan prasarana serta sarana dan sumberdaya dalam suatu tata-hubungan yang kondusif untuk bekerja sama menuju sasaran bersama.

Proses pelaksanaan meliputi pemberian arahan, perintah kerja, dorongan dan motivasi kerja, serta pemecahan masalah. Sementara itu

Proses pengendalian dilakukan dengan pengamatan, mencermati laporan, dan melakukan inspeksi supaya pekerjaan di semua bagian sesuai dengan persyaratan kualitas dan ketentuan rencana hasil, dan sesuai dengan anggaran biaya.

Pekerjaan manajemen dalam kenyataannya tidak sesederhana mengucapkan daftar kata "perencanaan", "pengorganisasian", "pelaksanaan" dan "pengendalian" seperti mantera. Tetapi keempat kata itu mewakili rumpun kegiatan yang kompleks menurut bidang kegiatan lembaga yang dimanajemeni sebagai kategorisasi pemikiran.

Proses Manajemen itu ditanamkan karena sederhana dan gampang dipahami pada para peserta gugus-mutu, dalam rangka memanajameni pekerjaan mereka masing-masing.

Read More